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    2018-07-27聚焦“人力资源共享”,和致众成助力绿城物业服务集团人力资源转型加速前行

    打造符合绿城服务特色的共享服务中心,形成可行的人力资源转型规划及实现路径

    经过业务分析和现场跟踪调研,和致众成顾问团队发现“共享1.0计划”已经建立了业务流转共享模式,但是存在各业务单位操作规范不一致,业务流程未按照共享模式进行设置所导致的冗余环境,权责划分不够清晰,少量业务存在未闭环等问题。基于这些发现,项目组立刻将工作重心调整至流程还原与优化再造上。通过历时两个月的努力,将绿城服务人力资源业务流程进行了全面梳理,统一规范,消除瓶颈,明晰权责,补足缺失,建立更为完善的业务流程操作规范,来打破效能瓶颈减少人工干预。